本报讯为形成规模效益、压低零售价格、增强抵御市场的竞争能力，京城商家纷纷看好统一内配的经营形式或网络。北京万方实业总公司不久前组建了以好邻居连锁配送中心为龙头，各专业批发企业参加的内配网络，崇文区粮食局金谷源的快洁餐车也采用配送中心统一供货的形式。内配不仅使企业收到了明显的经济效益也给消费者带来实惠。
据北京市金谷源主食配送中心融经理介绍，金谷源的9辆国有快洁餐车全部实行统一管理、统一配送、统一口味、统一价格，包括统一员工的服饰。每天凌晨，由主食配送中心调制包子馅，做好面点，统一送到各辆早餐车上，因此金谷源的快餐车，包子都是统一口味，各车上的酥饼都是金谷源独有配方烤制的甜、咸酥饼。融经理说，内配降低了成本保证了质量，价格也让百姓满意，使金谷源在市民心中树立了良好的形象，并在国有快洁餐车中创造了110万元的良好经济效益。仅甜咸酥饼月销量就达1万多斤。
内配也使统管西城区粮油菜蛋的万方实业总公司大受其益。今年9月开始，全公司选择了10大类百余种有市场竞争力的商品在公司100个商场实行统一内配，内配以大批量进货的优势，给消费者以低廉的价格，并以快捷便的服务，占领了市场，扩大了销售。
有关人士认为，内配实际上对配送企业提出了更高的要求，即要积极进行市场调查、组织拳头商品并及时调整配送商品结构，为零售企业提供质优价廉、适销对路的商品。
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